多乐游戏斗地主送6金币:门卫室年赚百万？揭秘乐惠国际背后的“跨界神话”！

下载多乐游戏:

  这到底是怎样一家“不走寻常路”的公司？他们究竟是如何在短短几年内，从一个啤酒装备供应商不断拓展业务边界，成为全国冷链鲜啤销量第一的？他们口中“五年内，没有一点一个企业能做出这个啤酒”的底气又是从何而来？

  今天小勤就带你一起扒一扒鲜啤三十公里CIO兼市场总监白旭的独家专访，看看这家“跨界”公司是怎么样玩转鲜啤市场，打造他们的“百城百厂万店”帝国！

  故事的开头，要从乐惠国际的两位创始人——热爱喝酒的黄总和极具前瞻性的赖总说起。黄总走遍全球33个国家，品尝无数美酒，却始终觉得国内缺少真正好喝的啤酒。这让他敏锐地嗅到了巨大的市场潜力。

  而此时的乐惠国际，在啤酒装备制造领域已触碰到天花板，渴望寻求新的突破。于是，他们毅然决然地跨界进入鲜啤这个被誉为啤酒行业“皇冠上的明珠”的赛道，直接触达C端消费者。

  那么问题来了，面对市面上已有的品牌，以及未来可能入局的大厂，鲜啤三十公里凭什么敢放出“五年内无人能及”的豪言壮语？

  大啤酒厂为了追求规模效应，往往采用工业啤酒的生产模式来做精酿，这与鲜啤对工艺和新鲜度的极致追求是背道而驰的。他们不可能为小批量的精酿，单独建立一套高成本的小罐生产线。

  鲜啤三十公里不惜成本，投入最好的设备，甚至采用药级无菌灌装技术。这种高投入是小型酒厂没办法承受的。更何况，乐惠国际本身就是上市公司，拥有强大的设备和资金支持，以及顶尖的酿酒师和自动化水平，这都是初创小厂不能够比拟的先天优势。“鲜啤30公里”这一个名字本身就充满了想象力。白旭解释说，这不单单是指配送范围，更代表着他们要在全国实现“百城百厂”，最终布局“万店”的宏伟蓝图。他们的目标是让最新鲜的啤酒，从酒厂以不超过三十公里的距离，快速送达消费者手中，真正的完成“最新鲜”的承诺。

  面对集团旗下众多子公司和合资公司，如何搭建一个统一高效的信息化平台，成为了摆在他面前的一道难题。

  他借鉴了在伊利从零到一、再到百的成功经验，深知顶层设计的重要性。最终，他们选择了勤策作为其数字化转型的关键伙伴。

  啤酒行业拥有大量的终端设备，如打酒机、冰箱等。通过勤策系统，他们能够清晰掌握每一台设备的投放位置、使用状态等信息，实现了从“两眼一抹黑”到“可视化管理”的飞跃。

  管理者通过勤策系统，可以轻松又有效管理外勤人员的业务动作，追踪拜访数据和业绩，真正的完成奖勤罚懒。

  白旭坚信，借助勤策强大的信息化支撑，鲜啤三十公里完全有能力将目前的数亿营收提升至十几亿的规模。

  作为一家科技公司，勤策也在不断探索AI在企业管理中的应用。白旭对勤策正在研发的智能体表现出了浓厚的兴趣。

  想象一下，未来老板可以直接向AI智能体提问：“本月有多少台设备发生故障？”或者“哪些员工经常迟到？”AI就能在后台自动分析数据并给出答案，这无疑将极大地提升管理效率，解放领导层的精力。

  通过这次采访，我们显而易见鲜啤三十公里此公司的独特之处。他们不仅拥有对产品的质量的极致追求，更具备清晰的战略规划和高效的数字化运营能力。

  至于那个年入百万的“门卫室”和全国最高收入的保安大哥，或许只是这家“神奇”公司众多令人意想不到的“彩蛋”之一。

  未来，鲜啤三十公里将如何在百舸争流的啤酒市场中继续高歌猛进，实现他们的“百城百厂万店”梦想？让我们拭目以待！

  全体中企和人员，立即停工停产撤离！中使馆紧急提醒：当地针对外企和人员的绑架、袭击频发，导致非常严重后果

  你敢信吗？一群老外看完《南京照相馆》，当场破口大骂，凭什么这种片子不早点放出来！

  【紫牛头条】铁皮屋里背娃写作的作家登上热搜，余华称其奋斗经历像现实版《活着》

  “让乘龙卡车卷入舆情实属无心之举”！刚刚，理想汽车和中国汽研先后回应碰撞测试

  奶粉、纸尿裤涨价？品牌店铺称促销力度不同致价格波动，专家：母婴行业价格体系混杂

  从“成分模拟”到“结构复刻”！这家外资深耕中国科研，中国母乳脂质研究有了突破性成果